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【培训】普华宇鹏举办《核电项目计划编制和进度控制管理实战应用高级培训》

近日,普华宇鹏在美丽的古城南京,举办了《核电项目计划编制和进度控制管理实战应用高级培训》,来自中广核工程公司、阳江核电有限公司、三门核电有限公司、华能石岛湾核电有限公司、国核示范电站有限公司、福清核电有限公司等单位的学员参加了本次培训。

电项目有严格的进度控制管理体系,实现六级计划管理,进度计划管理和控制是项目六大控制的核心,一直在项目管理中占据着重要作用,同时核电行业也是P6软件的重要客户。本次培训,根据学员的需求和普华宇鹏的经验积累,为学员提供了P6软件最新版本、组件及基于角色的应用建议、核电项目前期准备工作计划的编制和管理、核电项目一、二级进度的编制和管理、核电项目设计计划的编制和管理、核电项目采购、制造计划的编制和管理、核电项目施工计划(土建、安装)的编制和管理、核电项目生产、调试、检修运营计划的编制和管理、核电项目动态联动计划体系的建立和跟踪、核电项目关键路径识别分析和管理、核电项目计划和进度管理及P6深化应用要点介绍、核电项目计划和进度管理评估及分析、核电项目应用P6实施计划和进度管理最佳案例分享、答疑和交流。整个培训,基于普华宇鹏十多年的行业咨询经验积累,结合P6软件最新组件,以及精心准备的模型,结合成功客户案例进行深度介绍,帮助客户真正提升项目进度控制管理能力,得到学员高度认可。

本次培训,对于大家特别关注的体系和平台建设、分类码及作业类别规划、动态计划体系、三级计划一体化、EPCSM计划协同、APP移动应用、评估体系规划、成本费用联动、进度检测系统建设等等核心内容进行了详细介绍,帮助学员开拓眼界。


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