【案例】Primavera 助力海洋工业建造行业 —— 160年历史的船舶制造商 Uljanik 获新生

随着国内外业务的不断增长，海洋船舶制造公司立足发展，致力于提高工程项目管理成熟度，以国际化标准满足同期工程项目多、工期紧的要求，实现项目精细化管理，提高关键资源使用效率，降低项目风险并建立企业项目管理的知识库，实现项目成功经验的复制。Oracle Primavera Project Portfolio Management 能够帮助海洋工程建造公司让所有在建、规划及投标的项目都能在系统中管理，加快了公司工程项目管理的标准化和专业化进程。Uljanik 公司就是非常成功的海外案例。

客户公司

• 克罗地亚最大、最赚钱的船舶制造商

• 行业：海洋工业制造

• 员工：2,580

• 收入：US$ 3.8亿

面临挑战

• 同时管理多艘船舶的生产，并要确保按时、按预算交付

• 优化使用船坞等生产设施，提升项目生产利润率并避免交期延误

• 急需要快速识别计划冲突、错误与资源瓶颈，并采取有效措施

• 需要提升项目管理的应变能力，特别是针对在不同生产阶段由客户所提出的各种特定需求的应变能力

解决方案

Primavera P6 Project Portfolio Management

项目收益

• 提升生产管理的效率并确保利润率，提升造船计划流程大50%

• 实现生产过程中对5,000多项项目作业的实时汇报与管理

甲骨文公司大中华区应用业务副总裁卢汝文说：“当前越来越多的行业企业迫切需要全面的项目管理解决方案来完善公司项目管理体系，实现项目的精细化管理，提升企业竞争力。甲骨文将以不断创新的项目管理解决方案和其它企业级管理软件帮助这些企业实现目标。

最后，让我们用一段视频为您更直观地展现 Primavera 是如何帮助工业制造领域优化其项目管理的。

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