【案例】Mitsubishi三菱重工采用Unifier云服务实现项目干系人的统一协作和管理

公司名称：Mitsubishi三菱重工

所属行业：工业制造，重工

业务领域：项目管理

业务背景：

近来，三菱重工的大型项目大部分是在日本国内市场以外的。这导致了各个项目干系人的沟通和文档管理困难，这使得海外大型项目按时和在预算内交付项目存在风险。MHI的董事会成员启动了化学工厂建造和运输业务项目管理业务流程标准化计划，并正在寻找项目管理平台，让内部和外部项目干系人能够在统一平台上进行项目协作和项目管理。

MHI面临的业务挑战：

• 各个业务部的项目管理流程没有标准化，导致了明显的低效率

• 由于分散的沟通和文件管理流程，索赔管理一直是一个大挑战

• 由于安全原因，内部系统无法给非MHI员工的提供访问权限

• 内部系统过于僵化，根据业务需求对系统进行改进的成本提高

产品/服务：Primavera Unifier云服务

收益/为什么选择Oracle

• Unifier可以为MHI提供标准的项目管理流程

• Unifier的灵活性可以容纳各个业务部门的不同业务需求的同时又能共存于一个统一的系统平台

• Unifier SaaS云服务可以通过满足MHI严格的安全政策要求

• Oralce团队在整个过程中持续地展开了其专业素质和对客户地高度负责任精神

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