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火电行业解决方案

火电行业是我国最早应用国际上著名项目管理专业软件的行业之一,在早期的应用过程中,用户更多的是应用软件来编制建安工程的进度计划,实现时间管理、资源管 理和费用管理。目前由于国家政策的调整,新能源的不断发展,对火电行业项目管理提出了新的要求和挑战。火电建设开始出现了大机组、大规划容量、高电压、高自动化的特点,投资规模增加,工程建设周期紧张,技术条件复杂,涉及的专业多。火电行业发展的新特点,对火电行业的项目管理能力也提出新的要求。而火电行 业的项目管理信息化建设,也必须满足这些新的要求。


由于火电行业有应用项目管理软件的基础,我们建议需要对火电行业项目管理软件应用进行认真分析,提出新的建议:构件基于业主和承包商及设计院等合作伙伴的统 一项目管理信息平台,实现单一数据库模式;平台集中解决前期准备、设计、采购、制造、建造、调试和运行一系列过程进度管理;在已经运行的项目上,利用软件 实现检修和日常运营维护的管理信息化;搭建基于二次开发的与MIS或其他基建管理系统接口的进度计划及项目管理系统,实现火电行业项目管理建设管理有质的飞跃。


要实现上述管理提升,必须在项目启动初期,做好项目的整体规划,采用“整体规划,分步实施”的方式,高起点规划项目管理体系,让更多的用户和合作伙伴在统一的平台中进行协作和沟通,使火电行业项目管理实现对准备、建设、调试、运行及项目管理进度、质量、HSE、成本、费用等集成管理。


通过整体解决方案规划和体系建设,实现火电行业如下核心需求:实现集团级项目组合管理与分析;实现多项目和项目群管理;建立和跟踪项目关键执行指数(KPI);实现火电项目前期准备、设计、采购、建造、调试、运行的统一集中管理;实现分公司、项目部管理层、项目组员对项目进度、费用在统一的平台上进行管理;实现项目管理标准化;实现多级计划及其动态体系管理。


详细方案请洽深圳普华宇鹏。

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