【案例】三星工程采用Primavera解决方案构建全集团统一的项目管理和协同平台

近期，国际著名公司 Sumsung 采用 Oracle Primavera 解决方案采用Primavera解决方案构建全集团统一的项目管理和协同平台来管理其在全球范围内的所有项目。今天，我们就为大家带来三星工程的案例分享。

公司概况

Samsung Engineering（三星工程有限公司，简称三星工程）成立于1970年，业务涵盖全系列的工程服务、碳氢化合物的上下游设施、发电厂、水厂、废物处理厂和工业生产设施。2016年，员工人数为6977人，年收入60亿美元，在38个国家有分支机构。

  业务挑战

三星工程希望提高其全球项目的透明度，同时重点关注进度管理、协同管理和风险管理。三星工程长期以来都是 Primavera 的客户，但 Primavera 仅被用于单个项目，为业主提供项目报告，而不是全企业范围内的项目管理平台。三星工程通过SAP的模块开发了S-ERP系统，并尝试用它来管理项目。由于无法及时集成项目信息，S-ERP的作用有限。三星工程希望提高项目管理系统的效率，并通过流程的标准化化提升协同能力。在企业级层面管理全球的所有项目是促使三星工程选择 Primavera 解决方案的主要推动力。

三星工程在单个项目中使用Primavera P6，项目信息无法整合，也无法与企业的其他系统集成。每个项目的信息都是手工收集后在Excel中存储和跟踪。需要花费大量的时间来制作项目进度报告，无法及时地跟踪和沟通项目的风险。三星工程希望提高项目管理能力和协同能力，从而达到提高运营效率和降低项目风险的最终目标。它所面临的业务挑战：

1. 无法及时了解项目的绩效

2. 花费大量的时间选取最新的项目信息来制作项目绩效报表

3. 缺乏透明的风险和项目机会管理

4. 每个业务部门的项目进度管理和流程的层级不一致

5. 不愿相信云服务的安全性

产品和服务

三星工程选择了Primavera解决方案作为其唯一的、标准的项目管理和协同平台。 他们期望它能够缩短整合全球项目信息和制作项目报告的时间，并提升项目现场和总部支持团队之间的协作效率。 项目管理部门将同时推出员工培训计划，以提高整个组织的项目管理和协作技能。

三星工程部署的 Primavera 产品:

–Primavera P6 EPPM（本地部署）

–Primavera Risk Analysis 风险管理

–Primavera P6 EPPM 云服务

–Primavera Prime 云服务（含项目管理标准模板）

选择 Oracle Primavera 所得到的收益

1. 更高的项目绩效可见度，并节省整合项目信息的时间

2. 在所有组织中建立标准的项目管理和协同平台

3. 节省制作项目绩效报告的时间

4. 提高风险管理体系的透明度

5. 行业领先的公司都在采用项目管理和协同平台的云服务。采用云服务将有助于三星成为行业的领先公司之一。

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