项目管理整体解决方案供应商
 集成调度与控制 我们的项目控制工程师在起草和遵循项目进度表（在Primavera P6项目中）方面非常熟练，可以进行综合项目和招标  成本/进度风险分析 通过执行概率分析（使用蒙特卡罗模拟），我们确保计划和成本估算对风险和不确定性变得稳健 |  精益调度管理 精益计划通过积极地执行者参与管理划过程来激发计划的承诺  时空可视化 时间表图（使用Tilos）和4D Planning(例如Synchro）通过可视化空间中地项目规划来提供潜在冲突地见解 |  企业资源与能力规划 通过实施企业项目管理（EPM）工具，我们的客户可以所有项目中优化计划稀缺资源  进度延迟分析 作为项目控制专家，我们还通过如好的项目管理和各种计划延迟分析技术为我们的客户提供可能地索赔 |  挣值管理 我们在实施P6方面拥有丰富的经验。感谢P6，公司成功地在时间和金钱方面进行了正确地综合进度分析  报告和仪表盘 借助功能强大的商业智能（BI）报告和仪表盘，我们为决策者提供了正确的项目控制洞察 |
 企业级项目组合管理软件
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 Oracle Aconex
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Oracle Primavera Analytics
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（社会班、企业版、团队班、海外班）
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